Categorie: Ondernemen

Hoe bevorder je je eigen productiviteit?

Als zzp’er wil je je klanten bedienen met het beste van het beste. Je stelt hoge eisen aan jezelf en je werkt gedisciplineerd. Toch ben je geen robot. Geen ROBOT. Maar er moet wel brood op de plank komen en dat houdt in dat je op volle sterkte moet kunnen produceren. Maar hoe word je productiever? Of ben je al heel productief en wil je dat verbeteren? We helpen je even op weg.

1. Werk op tijden waarop jij op je best bent

De een is een ochtendmens. De ander is meer een avondmens. Werk op tijden waarop jij je fit en helder voelt. Werk aan de opdrachten die prioriteit hebben en blijf regelmatig pauze nemen zodat je energie niet te snel afneemt.

2. Zorg voor opdrachten die je echt inspireren

Eigenlijk is dat een luxe, want soms moet je een opdracht gewoon aannemen omdat je simpelweg geld nodig hebt. Maar waarom zou je niet vol gaan voor de opdrachten die je het meest aantrekkelijk lijken? Een welbekend gezegde luidt: er is genoeg voor iedereen, dus je agenda alleen maar vullen met taken die motiveren is zeker niet onrealistisch. 

3. Onthoud complimenten van je werkgever

Productief zijn betekent motivatie. En wat kan je nog meer motiveren dan een mooi compliment van een opdrachtgever? Sommige mensen wuiven een compliment snel weg en gaan door met hun werk, maar dat moet je juist even niet doen. Laat het op je inwerken en houd het gevoel dat je een goede werkkracht bent vast. Wedden dat je je volgende opdracht net zo snel af krijgt?

4. Spar met zzp’ers uit je eigen vakgebied

Productief zijn betekent dat je weet wat er op de markt speelt. En daar kun je over sparren met andere zzp’ers uit je eigen vakgebied. Daarnaast kun je via dit netwerk aan misschien aan andere opdrachten komen. Want productief zijn? Dat gaat natuurlijk niet als je niet genoeg opdrachten hebt.

5. Beloon jezelf!

Je werkt niet alleen omdat je het leuk vindt, maar ook om te leven. Heb je een (moeilijke) opdracht goed afgerond? Heb je ruim op tijd die gevaarlijk strakke deadline gehaald? Dan moet je jezelf ook belonen. Bijvoorbeeld met een etentje of met een weekendje weg naar zee. De maandag erop ga jij dan weer vol zelfvertrouwen – en dus productief – aan de slag!

Zzpvakwerk-Aannemen-Zzper

Volg deze tips voor het inhuren van een zzp’er

Steeds meer bedrijven schakelen een zelfstandige werknemers in zonder eigen personeel te hebben. Als ondernemer wil je dit natuurlijk op een professionele manier aanpakken. Volg daarom deze tips wanneer je van plan bent een zzp’er in te huren.

1. Zorg voor een win-winsituatie

Het is belangrijk dat de samenwerking gunstig is voor beide partijen. Om zo’n win-winsituatie te bereiken, ga je aan de slag met een goede opdrachtomschrijving. Dit betekend ook dat je de belangen van de zzp’er voldoende in oog houdt. Je doet dit bijvoorbeeld door fatsoenlijke tarieven te bieden en geen lange betaaltermijnen te hanteren. Aan de andere kant mag je verwachten dat een zzp’er zich gedraagt opdrachtnemer.

2. Voorkom juridische valkuilen

Bij zzp’ers moet je letten op juridische valkuilen. Als je dat niet doet, kan dit flink in kosten lopen. Zo is het mogelijk dat de fiscus bij slechte omstandigheden eist dat je alsnog loonbelasting en sociale premies afdraagt. Je bevindt je op glad ijs als de situatie sterk lijkt op een werknemer in loondienst. Daarnaast kunnen juridische problemen ontstaan als je de afspraken met een zelfstandige niet goed vastlegt.

3. Leer elkaar beter kennen

Veel zzp’ers werken online en vinden langs deze weg ook nieuwe opdrachtgevers. Vooral bij langere opdrachten kan het prettig zijn om elkaar eerst wat beter te leren kennen. Nodig de zelfstandige daarom uit voor een persoonlijke kennismaking. Tijdens het oriëntatiegesprek kun je van beide kansen kijken of het klikt. Tegelijk laat je de zzp’er kennismaken met je bedrijf en de collega’s die bij de opdracht betrokken zijn.

4. Neem de proef op de som

Een proefopdracht geeft inzicht in de kwaliteiten van een zzp’er. Daardoor neem je alvast de proef op de som voordat je iemand voor een langere tijd of een belangrijke opdracht inschakelt. Je kunt als proefopdracht eerst een klein gedeelte van de werkzaamheden laten doen. Vervolgens let je onder meer op de kwaliteit van het geleverde werk, het nakomen van afspraken en de manier van communiceren. Spreek vooraf altijd af hoe je het werk zult gebruiken en welke vergoeding hier tegenover staat.

5. Leid de opdracht in goede banen

Een zzp’er is zelfstandig maar heeft wel voldoende begeleiding nodig. Om de opdracht in goede banen te leiden, kun je een projectmanager of andere collega’s aanstellen. Die kan als aanspreekpunt bijvoorbeeld vragen van de zzp’er beantwoorden en eventuele problemen tijdig oplossen. Ook is het mogelijk dat deze medewerker de voortgang van de opdracht in de gaten houdt en controleert of de werkzaamheden naar tevredenheid worden verricht.

Online marketing in het MKB: kostenpost of verdienmodel

Er wordt vandaag de dag genoeg over gezegd en over geschreven: het inzetten van online marketing voor het binnenhalen van nieuwe orders en het bevorderen van herhaalaankopen. Niet alleen grote bedrijven zetten online marketing in, ook veel MKB-ers zijn de afgelopen jaren ingestapt en hebben een online marketing bureau in de arm genomen. De vraag voor velen: ‘Online marketing in het MKB, kostenpost of verdienmodel?’

Ons antwoord: ‘Mits goed ingericht’, kan online marketing voor iedere ondernemer een verdienmodel zijn

Om dit antwoord kracht bij te zetten nemen wij je in deze blog mee hoe jij – de MKB-er – van online marketing een verdienmodel kunt maken.

Begin bij de basis: een functionele bedrijfswebsite

Een goede website en een eigen online marketing strategie zijn tegenwoordig onmisbaar bij een eigen onderneming. Dat maakt het niet minder de moeite waard om toch vermeld te worden. Er zijn tegenwoordig namelijk genoeg bedrijven die niet weten waar ze moeten beginnen en kiezen voor de  verkeerde oplossing.

Maar wat is dan wel de juiste keuze? Juist ja, een functionele bedrijfswebsite die voldoet aan de volgende eisen:

  • Een representatieve weergave van jouw bedrijf
  • Goede laadtijd (let op foto’s, animaties etc)
  • Juiste schaling op alle apparaten
  • Een logische navigatie
  • Bevat verschillende opties om contact met jou op te nemen. (contactformulier, chat, telefoonnummer, e-mailadres, whatsapp etc.)

Veel gemaakte fouten:

  • Een mooi plaatje is belangrijker dan de functionaliteit
  • Geen goede schaling op apparaten
  • Te veel features die zorgen voor een lange laadtijd
  • Te weinig content
  • Zinloze en overbodige maatwerkoplossingen

Houd je deze punten in gedachten bij het (laten) maken van een website? Dan heb je een goede basis om op verder te borduren.

De verwachtte (én realistische) kosten voor het laten bouwen van een goed functionerende website? Ergens tussen de € 1000,- en € 4000,- afhankelijk van de wensen die jij hebt. 

Alles onder de € 1000,- zal je op de lange termijn alleen maar frustraties opleveren.

Stap 2: doelen bepalen

We beginnen met een mooie quote: “een doel zonder plan is slechts een wens”. Helaas maar waar, dit zien we nog te vaak. De heldere (online) strategie ontbreekt. In sommige gevallen is er wel een strategie wel geformuleerd, maar is het niet verder gekomen dan dat.  Tijd om hier verandering in aan te brengen. 

Bekijk wat je op dit moment aan marketing activiteiten uitgeeft. Formuleer vervolgens een strategie met doelen en een bijbehorend plan + budget. Houd het simpel zodat het voor iedereen te begrijpen is en voldoende uitdaging biedt om mee aan de slag te gaan en er een flinke wat energie van te krijgen. 

Online marketing inzetten om de doelen te bereiken

Maar hoe kun je online marketing inzetten om je doelen te bereiken, ik heb er immers helemaal geen kaas van gegeten? Een vraag die logischerwijs veel gesteld wordt door ondernemers in het MKB. 

Onze visie? Onderschat je eigen kunnen niet. Zo ben je waarschijnlijk prima in staat om een goed verhaal te schrijven over het product of de dienst waar jij enthousiast van wordt. Je moet het alleen wél zelf willen doen.

Daarnaast kun je ook prima zelf berichten op facebook, instagram, twitter en Linkedin plaatsen. Daar is niets moeilijks aan.

Is dat dan alles, een tekst schrijven en een bericht op social media plaatsen? Was dat maar zo….. Online marketing is meer dan dat. Wanneer je wilt adverteren wordt het allemaal al een stuk ingewikkelder voor de doorsnee ondernemer waardoor uitbesteden of kennis in huis halen de opties zijn die overblijven.

Vaak wordt er gekozen voor dat eerste; het uitbesteden van online marketing.

Blijf in de lead bij uitbesteden.

Met uitbesteden denken veel ondernemers het onderwerp marketing van hun bordje geschoven te hebben. Wil je van online marketing een verdienmodel maken? Dan is simpelweg uitbesteden en over de bühne gooien niet genoeg.

Wat je nodig hebt is betrokkenheid en diepgang. Marketing is immers kloppend hart van een bedrijf. Zorg dan ook dat jij SAMEN met de persoon of het bedrijf om tafel gaat over jouw marketing activiteiten en lever zelf een actieve bijdrage door het uitzetten van de lijnen en het onderhouden van sociale media, het schrijven van teksten en het versturen van klantmailings.

Dingen die jij waarschijnlijk niet zelf kunt en uit moet besteden:

  • Zoekmachine Advertising- Google Ads (voorheen Google Adwords) & Bing
  • Social Media advertising
  • Linkbuilding
  • Design

Dingen die jij prima zelf kunt

  • Berichten plaatsen op social media (met behulp van bijv Canva)
  • Teksten schrijven (en laten redigeren door online marketing bureau)
  • Mailings versturen met klantaanbiedingen en nieuws
  • Acties bedenken om meer leads / klanten te krijgen

Wat voor budget moet ik als MKB-er hebben?

Het budget voor jou als MKB-er is afhankelijk van de doelen die je gesteld hebt en de producten of de dienst die jij verkoopt. Vaak bestaan de kosten voor het uitbesteden van online marketing uit twee zaken:

  • Advertentiebudget
  • Budget voor uren marketingbureau.

Betrek het marketingbureau bij je doelen en laat hen offreren op basis van de door jouw gestelde doelen. Zo heb jij krijg jij een realistisch beeld van de werkzaamheden die nodig zijn om jouw doelen te behalen en wat de kosten van deze werkzaamheden zijn. 

Houd er rekening mee dat het bureau geen garanties zal geven voor het behalen van de doelen, daarvoor zijn er nou eenmaal teveel omgevingsfactoren.

Zzpvakwerk-Blog-Zakelijk

Zo schrijf je een goed zakelijk blog artikel

Bloggen is een van de meest effectieve manieren om nieuwe bezoekers naar je website te trekken. Voor bedrijven die bloggen is het zelfs de meest effectieve manier om nieuwe leads te genereren. Dit wordt inbound marketing genoemd. Een goede blog schrijven is eigenlijk ook helemaal niet zo moeilijk als het lijkt. Er zijn echter wel een aantal belangrijke richtlijnen waaraan je je moet houden om succesvol te worden.

Waarom eigenlijk?

Iedereen die expertise over een bepaald onderwerp heeft kan in principe bloggen. Het is erg leuk en kan veel voldoening geven. Je deelt jouw gedachten, visie of handige tips en ervaringen met de rest van de wereld. Doe je dit goed dan is de ultieme beloning dat het artikel gedeeld wordt via social media zoals retweets op Twitter of likes op Facebook. Maar reacties van lezers onderaan je blog zijn natuurlijk ook een mooie beloning. Elke reactie, zowel positief als negatief, levert nieuwe inzichten op.

Hoe schrijf je een goed zakelijk artikel?

De doelgroep

Schrijven doe je niet voor jezelf, maar voor de doelgroep. Dit is een van de belangrijkste regels van succesvol bloggen. Hoe beter je in staat bent een specifieke doelgroep aan te spreken, des te beter het resultaat. De kunst is je zo goed mogelijk te verplaatsen in de onderwerpen en thema’s van je doelgroep. Wat houdt hen bezig? Welke vragen hebben ze? Hoe kun je ze het beste ondersteunen bij het maken van keuzes? Verdiep je in het opstellen van persona’s voordat je blogs maakt. Dit helpt je enorm bij het schrijven omdat je precies weet voor wie je blogs schrijft.

Het onderwerp

Schrijf over een onderwerp waar jij passie voor voelt. Snijd zoveel mogelijk actuele zaken aan, iets wat nu speelt of relevant is voor je doelgroep. Het helpt ook om wat vooruit te denken. Wat is de impact van deze ontwikkeling of gebeurtenis op de korte en lange termijn? Mooie manier om de aandacht van je doelgroep te krijgen en vast te houden. Maar het belangrijkste is natuurlijk dat je een onderwerp aansnijdt waar jij iets vanaf weet en waar je doelgroep behoefte aan heeft. Verschaf nieuwe inzichten of meer informatie over het onderwerp. Waarin onderscheidt jouw blog zich van alle andere content over dit onderwerp? Dit is een confronterende vraag die je jezelf wel moet stellen en beantwoorden. 

Onderzoek doen

Zodra duidelijk is wat het onderwerp van je blog wordt ga je onderzoek doen. Dit is erg belangrijk, want ook al ben jij de expert over dit onderwerp, jouw toekomstige lezers zien dingen altijd vanuit hun eigen visie. Probeer zoals gezegd dus ook goed te onderzoeken op welke wijze er al eerder over het thema geschreven is. En onthoud: schrijven voor een groot publiek vergt ook een zo groot mogelijk inlevingsvermogen in het onderwerp. 

Aan de slag

Wanneer je de voorgaande stappen hebt doorlopen kun je aan de slag. Begin gewoon lekker met schrijven en laat je blogs altijd door een of twee andere mensen lezen. Zo kun je onnodige fouten eruit halen voordat je ze online zet. Vergeet daarnaast niet dat je in het begin gewoon fouten mag maken. Daar leer je juist van!

Creëer de perfecte werkomgeving

Als kleine zelfstandige is het belangrijk dat wanneer je personeel aan wil nemen je zorgt voor een goede werkomgeving. Dit kan op meerdere manieren, die in deze blog besproken zullen worden. Een gezonde werkomgeving zorgt voor een hogere productiviteit en minder ziekteverzuim. Het klinkt misschien als een investering, maar die betaalt zich zeker terug!

Staand werken

Als je je al verdiept hebt in het welzijn van je personeel, dan zal dit een van de eerste dingen zijn die je bent tegengekomen. Zitten wordt het nieuwe roken genoemd en dit is niet voor niks. We zitten met zijn allen heel veel stil, in dezelfde houding. Die houding is vaak nog verkeerd ook. Na jaren in deze houding krijgen steeds meer mensen van klachten, in rug, benen en armen. Tegenwoordig zijn er daarom steeds meer bureaus beschikbaar die in hoogte verstelbaar zijn. Dit is niet alleen makkelijk voor personeel zodat ze altijd in de juiste houding zitten, maar ook zodat ze tijdens hun werk kunnen staan. Dagelijks afwisselen tussen staan en zitten verkleind de kans op blessures. Daarnaast zijn er ook steeds meer opties om staand te vergaderen.

Verplichte beweging

Zorg er ook voor dat je personeel iedere dag ten minste een half uur actief in beweging is. Dit kan door een wandeling tijdens de lunch of een sportieve activiteit. Probeer dit met al het personeel te doen, dan draagt het ook nog bij aan de teamsfeer. De aanschaf van een pingpong tafel weegt niet op tegen de voordelen van de activiteit, je personeel blijft fitter wanneer ze dagelijks beweging krijgen en daarnaast is een stukje competitie onderling goed voor de sfeer. Het personeel houdt elkaar scherp. Ook zijn er fiets bureaus op de markt, bureaus met een hometrainer, met het fietsen wordt er stroom opgewekt om de computers te laten draaien. Niet alleen een investering in de gezondheid van je personeel, maar daarnaast ook een groene keuze.

Gezond eten

Ook het eten van je personeel draagt bij aan de gezondheid. Niet iedereen hoeft aan de groene gezonde shakes, maar zorgen voor gezonde keuzes op de werkvloer kan wel bijdragen aan de algemene gezondheid. Zorg dat er altijd voldoende fruit is en zorg voor een gezonde lunch. Dit voorkomt de behoefte aan ongezonde alternatieven. een gezamenlijke lunch zorgt daarnaast ook voor een betere sfeer. Het is goed om met het personeel te eten, zo worden er even andere dingen besproken dan werk. Zorg dat er ook ruimte is voor gezelligheid.

Kortom, vaak zijn er geen grote veranderingen nodig voor de perfecte werkplek, maar het draagt wel in grote mate bij aan de gezondheid en sfeer op de werkvloer.

Met deze piramide van Maslow kan jij een topmanager zijn!

De mens heeft verschillende behoeften die in de welbekende piramide van Maslow staan beschreven. De piramide bestaat uit vijf niveaus waarin het tweede niveau alleen bereikt kan worden als het eerste niveau bereikt is, het derde als het tweede bereikt is et cetera. De niveaus zijn van onder naar boven achtereenvolgens: 1. Lichamelijke behoeften 2. behoefte aan veiligheid en zekerheid. 3. Behoefte aan sociaal contact. 4. Behoefte aan waardering en erkenning. 5. Behoefte aan zelfontplooiing. In deze blog ga je zien hoe deze piramide toegepast kan worden op het bedrijfsleven en het beoordelen van een bedrijf. Het toepassen van deze piramide op jouw bedrijf zal ervoor zorgen dat het management een stuk beter gaat en je bedrijf een stuk beter gaat lopen.

Piramide-vertaling naar bedrijf

Als je de piramide zou moeten vertalen naar een piramide die over het bedrijfsleven gaat zou hij er achtereenvolgens zo uit zien: 1. Werkplek, koffie, toiletten. 2. Contract, secundaire arbeidsvoorwaarden. 3. Samenwerking, ‘wij’ gevoel. 4. Feedback, aandacht, beoordeling door manager. 5. Nieuwe dingen doen. 

Met deze piramide kun je bepalen in hoeverre een bedrijf voldoet aan de menselijke persoonlijke behoeftes. Zo kun je als manager je doelstellingen aanpassen aan deze behoeften om een prettige werksfeer te creëren en je personeel tevreden en gemotiveerd te houden. 

Vaak gaat het hier mis

Wat je vaak ziet in bedrijven is dat ze vaak niet verder komen dan de eerste twee niveaus. Deze twee moeten ook wel gerealiseerd worden, anders komen ze in de problemen met de vakbonden en wetgeving. Een bedrijf loopt pas echt goed als de volgende twee niveaus ook gerealiseerd worden en het is al helemaal goed als ook het laatste niveau gerealiseerd wordt. De samenwerking en het ‘wij’ gevoel van het derde niveau is zeer belangrijk en om deze te realiseren zal hiervoor hard gewerkt moeten worden door in de eerste instantie en management die het personeel verder aanstuurt om samen te werken.

Feedback en beoordeling van manager

Het vierde niveau is in elk bedrijf belangrijk, maar wordt zeker belangrijk als je van iets groters onderdeel bent. Veel managers falen om de werknemers te dienen en dingen mogelijk te maken voor hen. Dit is echter in essentie wat management betekent. De werknemers zijn van groot belang voor een bedrijf en verdienen dan ook aandacht en respect zodat ze hun best willen blijven doen voor het bedrijf wat essentieel is voor het rendement van het bedrijf. Daarbij is het belangrijk dat managers af en toe een compliment geven aan een werknemer als deze iets goeds heeft gedaan. Dit is namelijk ontzettend waardevol voor een werknemer waardoor ze beter in hun vel gaan zitten en dus beter gaan werken.

Nieuwe dingen doen

‘Nieuwe dingen doen’ kan op verschillende manieren verwezenlijkt worden. Het is belangrijk dat de onderste vier niveaus eerst bereikt worden voordat het management dit bovenste niveau probeert te bereiken. Het kan namelijk ook zo zijn dat je als werknemer steeds nieuwe dingen moet doen en je verloren gaat voelen en niet tevreden bent over het management. In dit geval  is het ‘nieuwe dingen doen’ helemaal niet bevredigend en heeft het niet het beoogde effect.

De voordelen van een zzp’er

Heel veel mensen willen voor zichzelf beginnen en steeds meer mensen doen dit dan ook. Maar waarom trekt het werken als zelfstandige zoveel mensen aan? In deze blog geef ik de grootste voordelen van het zzp’er zijn.

1. Tijd zelf inplannen

Een van de grootste pluspunten is het zelf inplannen van je werk wanneer het jou uitkomt. Wanneer je bijvoorbeeld naar een afspraak moet, je kinderen moet ophalen of ‘s avonds een feestje hebt waardoor je iets langer in bed wil blijven liggen, het maakt allemaal niet uit. Je kan de uren inhalen wanneer het jou uitkomt. Dit geldt ook voor het inplannen van vakanties. Je zit nergens aan vast dus je kan dit in principe doen wanneer je zelf wil.

2. Doe wat je leuk vindt

Je bepaalt tot op zekere hoogte wat je allemaal doet. Je kan je eigen werk bepalen en kiezen welke opdrachten je aanneemt. Je hebt geen baas boven je die zegt wat je moet gaan doen en je kan dus lekker je eigen gang gaan. Doordat je het werk doet wat je zelf leuk vindt ga je met veel meer plezier naar je werk toe. Wel is het natuurlijk zo dat je niet in een keer op deze plek bent. Wanneer je start moet je soms ook opdrachten aannemen die je minder leuk vindt. Je moet namelijk ergens beginnen.

3. Veel afwisseling

Als zzp’er krijg je met veel verschillende opdrachtgevers te maken en hierdoor ontstaat veel afwisseling in je werk. Je kan echter, wanneer je dat wil,  ook een goede relatie opbouwen met een goede werkgever wanneer je toe bent aan meer vastigheid. De mogelijkheden liggen in ieder geval open. Je kan makkelijk van opdrachtgever veranderen en met veel mensen in contact komen. Je hebt je toekomst volledig in eigen hand.

Zzp'er starten Zzpvakwerk

Starten als zzp’er

Een eigen bedrijf starten als zzp’er gaat vaak heel snel. Dit heeft verschillende redenen. Soms heb je geen startkapitaal nodig. En als je vanuit huis start kan je dat voorbereiding schelen. Toch zijn er een aantal zaken waar je rekening mee moet houden bij het starten als zzp’er. In dit artikel lees je hier meer over.

Wat is het verschil tussen een zzp’er en freelancer?

Er is eigenlijk geen verschil. Je werk in beide gevallen voor verschillende opdrachtgevers, zonder dat er sprake is van een dienstverband. Je voert je werk namelijk uit als zelfstandig ondernemer. Zzp’er en freelancer zijn trouwens geen rechtsvormen. In de meeste gevallen zijn het eenmanszaken.

1. De voorbereiding

Is het ondernemerschap iets voor jou? Met verschillende online testen kom je er snel achter. Daarnaast kan je op deze manier je ondernemersvaardigheden testen. Zoals je onderhandel, netwerk en administratie skills. Met een ondernemingsplan of businessplan zet je je plannen op papier. Met een ondernemingsplan verhoog je je slagingskans. Je onderzoekt namelijk of je plannen haalbaar zijn. Want levert je bedrijf wel voldoende geld op om je kosten mee te dekken? Heb je een investeerder nodig of start je vanuit een uitkering? Dan moet je een ondernemingsplan maken. Wil je een bedrijf starten vanuit huis? Check dan altijd bij je gemeente of en wat de mogelijkheden zijn.

2. Loondienst

De belastingdienst bepaalt of je ondernemer bent voor de inkomstenbelasting. Vervolgens bepalen zij ook of je zelfstandig bent. Dit zou via de wet DBA geregeld worden. Maar de handhaving van de wet DBA is opgeschort tot 1 januari 2020. Zzp’ers en opdrachtgevers zijn verantwoordelijk voor de relatie die zij met elkaar aangaan. Alles draait om een vraag. Ben je zelfstandig ondernemer of is er sprake van loondienst?

3. Uurtarief bepalen

Het juiste uurloon bepalen kan erg lastig zijn. Een te hoog uurtarief schrikt klanten af. Een te laag uurtarief is niet alleen onderwaardering van je kwaliteiten. Het levert daarnaast misschien ook te weinig inkomsten op. Bereken daarom eerst hoeveel je per maand minimaal nodig hebt om van te kunnen leven en om je verplichtingen van te kunnen betalen. Tel hier je vakantietoeslag, inkomstenbelasting en de inkomensafhankelijke bijdrage bij op. Bereken vervolgens je zakelijke kosten, zoals kantoor huur, bedrijfsmiddelen, zakelijke verzekering en onvoorziene kosten bij op. Dit zijn je noodzakelijke inkomsten en belastingen plus zakelijke kosten. Deel dit bedrag door het aantal declarabele uren. En je hebt je minimale uurprijs, het tarief dat nodig is om geen verlies te maken.

4. Je risico’s beperken

Als zzp’er ben je zelf verantwoordelijk voor de risico’s. En dus ook voor het afsluiten van eventuele verzekeringen. Maar ook voor het opbouwen van je pensioen. We hebben de belangrijkste risico’s voor je op een rijtje gezet:

  • Arbeidsongeschiktheid
  • Bedrijfsaansprakelijkheid
  • Beroepsaansprakelijkheid
  • Rechtsbijstand
  • Pensioen

5. Inschrijven bij de KVK

Ben je klaar voor de start van je eigen bedrijf? Je hebt een goede bedrijfsnaam bedacht? Dan kun je een afspraak maken met de KVK en je bedrijf inschrijven. Daar wordt ook meteen de aanmelding bij de belastingdienst geregeld en ontvang je een btw-nummer.

6. Je administratie opzetten

Boekhouding en administratie behoren bij veel zzp’ers niet tot de favoriete bezigheden. Maar het voeren van een goede administratie is wettelijk verplicht. Zo moeten bijvoorbeeld je facturen en offertes aan verschillende eisen voldoen. Je administratie geeft je inzicht over hoe je bedrijf ervoor staat. Je kunt je administratie geeft je inzicht over hoe je bedrijf ervoor staat. Je kunt de administratie uitbesteden, maar ook zelf doen.

7. Aan de slag

Het is zover. Je bent helemaal klaar om aan de slag te gaan als zzp’er.

zzp vakwerk thuis

Bouw de perfecte thuiswerkplek

Thuiswerken wordt steeds populairder. Als jij wel eens thuis werkt, is het belangrijk om een goede werkplek te hebben. Het gaat hierbij niet alleen om een goede bureaustoel en dat je monitor op de juiste hoogte staat. Je moet ook zorgen dat je vaak pauze neemt en af en toe een andere positie aanneemt. Wij leggen je uit hoe je de perfecte werkplek thuis bouwt.

1. licht en temperatuur

Thuiswerken klinkt heerlijk. Aan de keukentafel, koffie erbij, poes op schoot en ‘s avonds nog even wat mails wegwerken met een glas rode wijn erbij. Leuk idee voor een dagje, maar als je vaker thuis gaat werken heb je natuurlijk wel de juiste temperatuur nodig. Wanneer je normaal op je werk zit en geen verwarming aan hoeft, heb je dat nu wel. Houdt hier rekening mee. Daarnaast moet je ervoor zorgen dat er genoeg daglicht binnen komt. De hele dag werken met kunstlicht is vermoeiend voor je ogen.

2. Sta-bureau

Als je vaak thuis wilt gaan werken is een sta-bureau wellicht een idee. Zo kun je afwisselen tussen zitten en staan. Uit recent onderzoek is gebleken dat werknemers in de rechtopstaande uren op kantoor effectiever benutten. Daarnaast is het natuurlijk ook beter voor je rug en houding.

3. Monitor

Een monitor moet ongeveer 50 tot 70 centimeter voor je staan en de bovenkant van je beeldscherm moet in een rechte lijn met je ogen staan. Daarnaast kun je de helderheid van het scherm aanpassen. Door het beeldscherm de loop van de dag donkerder te maken worden je ogen minder snel vermoeid. Dit kun je ook doen door de blauwe tinten weg te halen.

4. De 20-20-20 regel

Om vermoeide ogen en een stijve nek te voorkomen is er de 20-20-20 regel. Na elke twintig minuten staren naar je beeldscherm moet je twintig seconden uit het raam staren naar een object dat tenminste 6 meter van je weg is.

5. Nieuwe dingen leren

Om fysieke klachten te reduceren kun je jezelf ook nieuwe dingen aanleren. Als je nog niet kunt typen met tien vingers, kun je dit leren via verschillende online programma’s. Een andere handige tip is om jezelf te leren je muis te kunnen bedienen met beide handen. In het begin is het misschien wat onwennig, maar na een week zijn de meeste mensen in staat om te wisselen tussen links en rechts. Op deze manier belast je de pols van je favoriete muishand een stukje minder.

Belangrijke verzekeringen voor starters

Bij het starten als ondernemer moet je aan veel zaken denken. Waar ga ik het bedrijf vestigen? Neem ik mensen in dienst? En hoeveel geld ga ik investeren? Daarnaast is het ook heel belangrijk om jezelf in te dekken tegen risico’s. Je kunt je dan ook voor van alles verzekeren. Dit geldt voor zowel jezelf als voor je bedrijf. Maak van te voren een goede inschatting van welke risico’s je loopt en welke verzekeringen echt nodig zijn. Vaak bieden banken en verzekeringsmaatschappijen ‘ondernemerspakketten’ aan. Wil je toch liever zelf alle verzekeringen afsluiten? Wij hebben de belangrijkste verzekeringen voor je op een rijtje gezet.

Beroepsaansprakelijkheidsverzekering

Bepaalde beroepsgroepen zoals adviseurs, architecten en accountants kunnen door verkeerde adviezen vermogensschade veroorzaken. Denk aan een gebouw dat instort door een berekeningsfout van een architect of een accountant die een fout maakt waardoor de belastingaangifte niet klopt. Een beroepsaansprakelijkheidsverzekering is dan zeker aan te raden. Sterker nog, steeds meer opdrachtgevers kennen alleen opdrachten toe als de ondernemer of zzp’er deze verzekering heeft afgesloten. De hoogte van de premie is afhankelijk van het beroep dat je uitoefent en de grootte van je bedrijf.

Rechtsbijstandsverzekering

Helaas krijgen veel ondernemers te maken met een juridisch conflict. Een rechtsbijstandverzekering biedt professionele juridische ondersteuning, zoals de kosten voor juridisch advies, proces- en gerechtskosten en advocaatkosten. Vaak hebben de conflicten te maken met niet betaalde rekeningen. Let dus goed op dat er ook een incassobijstand in jouw rechtsbijstandverzekering.

Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering

Je hebt een prachtige winkel geopend maar een klant struikelt over je vloerkleed. Of je bent adviseur en tijdens een presentatie valt er een kop hete thee over een laptop die niet van jou is. Voor dit soort schades wil je verzekerd zijn. Een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering dekt de schade die je aanricht bij anderen. Let op, de aansprakelijkheid van je bedrijf valt niet onder je prive aansprakelijkheidsverzekering.

Bedrijfsschadeverzekering

Stel dat je bedrijf door brand of een andere oorzaak stil komt te liggen. Je omzet ligt dan stil, maar je personeelskosten en huur lopen wel gewoon door. De vergoeding van de bedrijfsschadeverzekering dekt de vaste kosten en eventueel gederfde winst zodat je je bedrijf kunt voortzetten.

Compagnonverzekering

Als je samenwerkt in een vof of in een andere rechtsvorm, dan vorm je samen een team. Je versterkt elkaar en je werkt samen aan opdrachten. Als je compagnon overlijdt kunnen erfgenamen een deel van het bedrijf opeisen. De compagnonsverzekering keert dan een geldbedrag uit, zodat het bedrijf voortgezet kan worden.

Opstal-, goederen- en inventarisverzekering

Door brand of inbraak kan er schade ontstaan, bijvoorbeeld het verlies van voorraad. Via een opstalverzekering is het bedrijfspand verzekerd. De inventarisverzekering biedt dekking tegen schade aan bedrijfsmiddelen zoals gereedschappen, machines, computers en elektronica. En met een goederenverzekering verzeker je je handelsvoorraad. Meestal zijn de goederen die buiten het bedrijfspand, maar wel op eigen terrein, staan ook meeverzekerd. Sommige verzekeraars bieden de inventaris- en goederenverzekering als een product aan. Zoek dan ook goed uit wat je nodig hebt en betaal niet onnodig te veel premie. Werk je vanuit thuis? Dan is een particuliere inboedelverzekering meestal voldoende. Informeer hiervoor altijd bij je verzekeraar.

Mogelijk gemaakt door WordPress & Thema gemaakt door Anders Norén